Nowy podział kompetencji w Urzędzie Miasta

Zdzisław Kobierski
Pierwszy Zastępca

Grzegorz Małkus
Drugi Zastępca

• zarządzanie ruchem - opracowanie kompleksowego systemu komunikacji           i transportu dla miasta,
• zarząd dróg - utrzymanie i remonty gminnych dróg, ulic, mostów i placów,
• strefy ograniczonego postoju,gospodarka wodno-ściekowa w zakresie bieżącego funkcjonowania miasta  - nadzór nad funkcjonowaniem jednostek organizacyjnych odpowiedzialnych za zaopatrzenie w wodę oraz usuwanie i oczyszczanie ścieków komunalnych, 

5)  gospodarka odpadami oraz utrzymanie porządku i czystości w zakresie bieżącego funkcjonowania miasta  oraz  nadzór nad funkcjonowaniem jednostek organizacyjnych odpowiedzialnych za utrzymanie czystości i urządzeń sanitarnych,

6)   gospodarka energetyczna i cieplna -zabezpieczenie potrzeb mieszkańców w zakresie dostaw energii cieplnej i elektrycznej
7) zieleń, gospodarka leśna i cmentarze :

• zadrzewienie i utrzymanie zieleni komunalnej oraz opracowanie programu utrzymania i odtworzenia zieleni miejskiej,
•  nadzór nad utrzymaniem lasów komunalnych,
• zarządzanie cmentarzami,

8) ochrona zwierząt,

9)  merytoryczny nadzór nad spółkami z udziałem miasta, w zakresie związanym  z  powierzonymi zadaniami.

10)  koordynowanie tworzenia planów i strategii rozwoju miasta oraz pozyskiwanie środków pozabudżetowych na ich realizację,

11)   inwestycje miejskie :

• opracowanie programu inwestycji miejskich,
• planowanie, realizacja oraz rozliczanie inwestycji miejskich,

12)   aktywizacja gospodarcza - projekty inwestycyjne :

• realizacja okresowych oraz wieloletnich programów rozwoju gospodarczego miasta,
• obsługa inwestorów, w tym przygotowywanie miejskich ofert inwestycyjnych,

13) handel, usługi i targowiska :

• sprawy związane z funkcjonowaniem handlu, usług, targowisk oraz reklam na terenie miasta,
• kształtowanie podatków i opłat lokalnych - w zakresie targowisk i reklam,

   14) promocja miasta - podejmowanie działań popularyzujących Skarżysko-Kamienna jako atrakcyjne i korzystne miejsce dla lokowania kapitału oraz promujących pozytywny wizerunek miasta,

15) przeciwdziałanie bezrobociu,

16) gospodarka nieruchomościami zabudowanymi i niezabudowanymi :

• zbywanie nieruchomości zabudowanych i niezabudowanych,
• nadzór nad gospodarowaniem nieruchomościami.,
• przygotowywanie gruntów do sprzedaży,
• dokonywanie regulacji prawnych nieruchomości będących w użytkowaniu przedsiębiorstw, spółdzielni i innych osób prawnych oraz stanów prawnych działek,
• komunalizacja mienia,
• przekształcanie prawa wieczystego użytkowania na prawo własności,
• ustalanie i aktualizacja opłat rocznych z tytułu użytkowania wieczystego gruntów

17) administracja geodezyjna i kartograficzna – scalanie, podział i rozgraniczanie nieruchomości,

1)   oświata :

• sprawowanie mecenatu nad uczniami szczególnie uzdolnionymi,
• polityka funkcjonowania placówek przedszkolnych, szkół podstawowych, gimnazjów oraz innych placówek oświatowo - wychowawczych,

2)   kultura szkolna :

• przygotowywanie założeń polityki kulturalnej szkół ,
• podejmowanie działań promujących kulturę szkolną, współudział w imprezach artystycznych i kulturalnych,

3)   kultura fizyczna, sport szkolny :

• stworzenie systemu optymalnego wykorzystania miejskiej bazy sportowej, umożliwiającego efektywny rozwój sportu,
• współpraca ze stowarzyszeniami i klubami sportowymi w zakresie organizacji szkolnych imprez sportowych na terenie miasta

4)  ochrona konserwatorska zabytków

5)   opieka zdrowotna :

• określanie kierunków rozwoju świadczeń zdrowotnych,
• podejmowanie działań zmierzających do zapewnienia mieszkańcom podstawowej  opieki zdrowotnej z uwzględnieniem jakości i dostępności świadczeń zdrowotnych,
• inicjowanie i wspieranie działań promujących zdrowie,

6)   opieka społeczna :

• analiza potrzeb oraz koordynacja działań na rzecz efektywnej pomocy mieszkańcom w zakresie pomocy społecznej,
• przeciwdziałanie patologiom społecznym w oparciu o opracowane programy,

7)      współpraca z organizacjami pozarządowymi :

• reprezentowanie miasta na spotkaniach z organizacjami pozarządowymi,
• monitorowanie procesu współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi,
• nadzór nad prawidłowością wykonywania procedur finansowych dotyczących organizacji pozarządowych .

8)  opracowanie zasad polityki mieszkaniowej,

9)   gospodarowanie zasobem mieszkaniowym - zaspokajanie potrzeb mieszkaniowych      mieszkańców miasta w oparciu o istniejącą sytuację mieszkaniową, w tym :

• zasiedlanie oraz lokale socjalne,
• zamianę mieszkań,
• podnajem lokali mieszkalnych,
• samowole mieszkaniowe,
• polityka zbywania budynków i lokali mieszkalnych,

1. Wydział Projektów i Inwestycji Miejskich Wydział 
2. Nieruchomości  i Mienia Gminnego,
3. Wydział Gospodarki Komunalnej i Dróg

1. Wydział  Spraw  Obywatelskich
2. Wydział Oświaty, Kultury i  Sportu,
3. Wydział Zdrowia i Polityki Społecznej

Pozostałe kompetencje :

Współpraca ze Spółkami

1. Wodociągi i Kanalizacja  Spółka z o.o,
2.  Energetyka Cieplna  Spółka z o.o.
3.  Miejska  Komunikacja Samochodowa Spółka z o.o.
4.  Miejskie  Usługi  Komunalne  Spółka z o.o.
5.  Zarząd   Budynków Komunalnych  “Administrator” Spółka z o.o.
6. Skarżyska Strefa Gospodarcza Spółka z o.o
7. ”Targowiska Miejskie” Spółka z o.o.  w likwidacji.

Koordynacja działalność jednostek podporządkowanych :

1. Miejskiego Centrum Kultury,
2. Miejskiego Centrum Sportu i Rekreacji,
3. Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej,
4. Muzeum im. Orła Białego,
5. Powiatowej i  Miejskiej Biblioteki Publicznej im.  Ks. Wł. Sedlaka,
6. Zespołu Obsługi Ekonomiczno-Administracyjnego Przedszkoli Publicznych,
7. Szkoły podstawowe i gimnazja.

Współpraca z Zarządem   Budynków Komunalnych  “Administrator” Spółka z o.o.