KiO: Słowo o projekcie zmian w Strategii
Pismo o treści jak niżej skierowałem do Przewodniczącego Rady Miasta.
Skarżysko-Kamienna, 18 marca 2011 roku
Przewodniczący
Rady Miasta Skarżysko-Kamienna
Pan Andrzej Dąbrowski
Rady Miasta Skarżysko-Kamienna
Pan Andrzej Dąbrowski
dotyczy: wybrane uwagi do projektu strategii rozwoju Skarżyska-Kamiennej
Przedstawioną przez Prezydenta strategię uważam za wymagającą gruntownej korekty z uwagi na to, że w obecnej postaci nie spełnia ona oczekiwań jakie należy postawić takiemu dokumentowi.
Projekt zawiera niewielką ilość przyczynkowych zmian w odniesieniu do dotychczas obowiązującego dokumentu, a przede wszystkim nie odpowiada skutecznie na zasadnicze pytanie jakim winno być określenie misji miasta i celu nadrzędnego budowanej strategii w odniesieniu do najważniejszych potrzeb mieszkańców.
Przedstawiony projekt jest zbiorem poprawnie brzmiących haseł w odniesieniu do wszystkiego po trochu (ekologia, kultura, gospodarka, sprawy społeczne itd.), które równie dobrze można przypisać do wielu innych miast w Polsce, a nie odnosi się do tego co dla mieszkańców Skarżyska-Kamiennej jest na najbliższe 10 lat najważniejsze.
A najważniejszym jest katastrofalny brak miejsc pracy nie pozwalający wiązać planów indywidualnych ludzi aktywnych zawodowo z mieszkaniem w Skarżysku-Kamiennej lub powrotem do naszego miasta.
Projekt zawiera niewielką ilość przyczynkowych zmian w odniesieniu do dotychczas obowiązującego dokumentu, a przede wszystkim nie odpowiada skutecznie na zasadnicze pytanie jakim winno być określenie misji miasta i celu nadrzędnego budowanej strategii w odniesieniu do najważniejszych potrzeb mieszkańców.
Przedstawiony projekt jest zbiorem poprawnie brzmiących haseł w odniesieniu do wszystkiego po trochu (ekologia, kultura, gospodarka, sprawy społeczne itd.), które równie dobrze można przypisać do wielu innych miast w Polsce, a nie odnosi się do tego co dla mieszkańców Skarżyska-Kamiennej jest na najbliższe 10 lat najważniejsze.
A najważniejszym jest katastrofalny brak miejsc pracy nie pozwalający wiązać planów indywidualnych ludzi aktywnych zawodowo z mieszkaniem w Skarżysku-Kamiennej lub powrotem do naszego miasta.
W związku z powyższym misja miasta winna brzmieć:
Skarżysko-Kamienna wiodącym w regionie ośrodkiem pozarolniczej działalności produkcyjnej i usługowej, atrakcyjnym dużą ilością miejsc pracy dla ludzi w wieku produkcyjnym, czystym miastem z bogatą ofertą kulturalną i turystyczną dla wszystkich obecnych i przyszłych mieszkańców.
Dopiero do tak wyartykułowanej misji należy określić cele strategiczne i zadania które winny odpowiedzieć na pytania: Dlaczego i kto ma podjąć działania? Do czego dążymy? Jakie cele chcemy osiągnąć?
Strategia aby nie być kolejnym nieprzydatnym dokumentem zrobionym na półkę (a taką jest w obecnej postaci) powinna zawierać nie tylko najważniejsze zadania ale także etapy ich realizacji wraz z terminami, oczekiwanymi rezultatami, orientacyjnym budżetem, źródłami finansowania, instrumentami organizacyjnymi i podmiotami odpowiedzialnymi.
Strategia aby nie być kolejnym nieprzydatnym dokumentem zrobionym na półkę (a taką jest w obecnej postaci) powinna zawierać nie tylko najważniejsze zadania ale także etapy ich realizacji wraz z terminami, oczekiwanymi rezultatami, orientacyjnym budżetem, źródłami finansowania, instrumentami organizacyjnymi i podmiotami odpowiedzialnymi.
Aby strategia dawała szansę na zrównoważony rozwój miasta według zasadniczych potrzeb jego mieszkańców wymaga ona szerokiego społecznego poparcia.
Poparcie takie jest niemożliwe jeśli zawierać będzie tak kuriozalne zapisy jak następujący:
Nawiązanie kontaktów z organizacjami kościelnymi celem przyciągnięcia pielgrzymów do Sanktuarium Matki Boskiej Ostrobramskiej.
Pozostawienie takiego zapisu w strategii bez korekty eliminuje w tym samym momencie możliwość skutecznego aplikowania o zewnętrzne środki finansowe dla pozostałych obiektów sakralnych w mieście które mają znacznie bogatszą historię i dorobek od wymienionego Sanktuarium.
Dla przykładu podam kościół NSJ który jednoznacznie i serdecznie kojarzy się każdemu mieszkańcowi i turyście z naszym miastem, jego kolejarskimi korzeniami, czy kościół św. Józefa na Zachodnim znajdujący się na świętokrzyskim szlaku literackim.
Mało fortunnym w projekcie - związanym z dbaniem raczej o elektorat niż o rozwój miasta - jest zapis:
Dla przykładu podam kościół NSJ który jednoznacznie i serdecznie kojarzy się każdemu mieszkańcowi i turyście z naszym miastem, jego kolejarskimi korzeniami, czy kościół św. Józefa na Zachodnim znajdujący się na świętokrzyskim szlaku literackim.
Mało fortunnym w projekcie - związanym z dbaniem raczej o elektorat niż o rozwój miasta - jest zapis:
Rozwój Uniwersytetu III wieku
nijak mający się do tego co powinna zawierać strategia bo oczywistym jest, że ta inicjatywa powinna trwać ale dla miasta znacznie ważniejszym zadaniem jest utworzenie atrakcyjnej oferty dla ludzi młodych i wykształconych którzy zechcą dzięki niej pozostać w mieście lub do niego wrócić.
dr inż. Zdzisław Kobierski
Radny Rady Miasta
Dział komentarze i opinie powstaje z materiałów nadesłanych na naszą skrzynkę redakcyjną.
Chcesz podzielić się opinią, skomentować skarżyską rzeczywistość, nie boisz się oceny ze strony użytkowników portalu? - pisz!
Chcesz podzielić się opinią, skomentować skarżyską rzeczywistość, nie boisz się oceny ze strony użytkowników portalu? - pisz!